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グローバルの窓（海外体験記）
第81回 南洋と日本のグローバル化（2）Thinking about Japan’s globalization(2)
文人の従軍、徴用 前回書きましたように、南洋（東南アジア）は太平洋戦争前に俄かに浮上しました。その頃の日本は既に国家総動員法が施行（1938年）され、国民すべてを呑み込んで総力戦へ突入していました。戦...
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グローバルの窓（海外体験記）
第80回 南洋と日本のグローバル化（１）Thinking about Japan’s globalization
ドイツに始まりシンガポールまで、これまでの私の海外体験を綴ってきました。最後に私はグローバリゼーションと日本のグローバル化への思いを書くことで、「グローバルの窓」のブログ連載を終えたいと思います。その...
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グローバルの窓（海外体験記）
第79回 “Please remember the original spirit of this project.” (このプロジェクトの本来の精神を思い出そう)
サンディープに賭ける！ EDB(経済開発庁)のプロジェクトをどう落着させるか、私が頭を悩ましていたとき、我々のパートナー企業を買収した欧州大手のシンガポール拠点のマーケティング責任者（サンディープ）か...
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グローバルの窓（海外体験記）
第78回 I was wondering how to successfully complete this project.(このプロジェクトをどううまく落着させるか悩みました)
パートナー企業のキーパーソンが次々退社 蓄電池システムの実証試験は、コントローラー問題の解決に手間取りながらも、ゴパルの頑張りで少しずつ前へ進み出しました...
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グローバルの窓（海外体験記）
第77回 “I’m already melting. If he proposes to me, I’ll fall in love with him immediately.” (私もうメロメロ。プロポーズされたらすぐに堕ちてしまいそう)
蓄電池システムが作動しない！ マリーナ・ベイ・サンズホテル(MBS)の地下5階に設置した蓄電池システムは、実際の稼働まで更に調整が必要となりました。コントローラーがなぜかうまく作動しなかったのです。ゴ...
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グローバルの窓（海外体験記）
第76回 “Can ? No can ?” “Can, can.” (「できる？できない？」 「できる、できる」)
蓄電池実証プロジェクトが難渋 シンガポール赴任初年に獲得した蓄電池実証プロジェクトとEDP（経済開発庁）のエネルギー革新プロジェクトが私のシンガポールでの仕事の中心となりました。蓄電池実証プロジェクト...
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グローバルの窓（海外体験記）
第75回 The contract needs to be reset due to market trends. （市場動向を理由に契約書はリセットするしかない)
部下の悩み シンガポールはよくシンガポール株式会社と言われます。国が率先して産業、経済を牽引しているからです。前回「リー・クアンユーの涙」のことを書きました。マレーシアから追い出されたシンガポールは、...
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グローバルの窓（海外体験記）
第74回 We are no longer Chinese, Malay or Indian, we are Singaporeans!（もはや我々は華人でもマレー人でもインド人でもない、我々はシンガポール人なんだ！)
シンガポールの生い立ち シンガポールに赴任して半年も経つと、生活も仕事も軌道に乗り始めました。そもそも淡路島あるいは東京二十三区くらいの広さしかない国ですから、半年もすればだいたいの感覚や距離感が醸成...
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グローバルの窓（海外体験記）
第73回 “Singapore is a corporation with innovation as its national policy. ” (シンガポールはイノベーションを国是とするいわば株式会社)
シンガポール株式会社 我々は、マリーナベイサンズホテルの地下に蓄電池を設置し、実証試験を行うプロジェクトに参画することで、シンガポールエネルギー業界の雄、シンガポールパワーの一角に食い込むチケットを手...
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グローバルの窓（海外体験記）
第72回 “Now that we have time for a day, why don’t you go to an outlet?”
マリーナベイサンズホテルで実証試験 シンガポール会社でのエネルギー事業部門は、私を入れてわずか４名でした。以前は１０名近くいたのですが、トップを含めほとんどのスタッフが辞めてしまったのです。エネルギー...
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グローバルの窓（海外体験記）
第71回 “Numerous sagas were built.” （数々の武勇伝が築かれた)
歓送迎会 私の出向したシンガポールの会社は、アジアの地域統括会社だったため、規模が大きく、事業部の方だけでなく、スタッフ部門の方も出向されていました。日本人だけで３０人近くいたでしょうか。人の出入りも...
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グローバルの窓（海外体験記）
第70回 “Singapore is safer than Japan！” (シンガポールは日本よりも安全！)
シンガポール出向 スマートエネルギー事業本部に異動して１年半が経ちました。海外のビジネスは買収した蓄電池の米企業のビジネスを中心に展開していました。私自身は直接関わらず、蓄電池を利用したエネルギーソリ...
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グローバルの窓（海外体験記）
第69回 “The last thing you need is to rely on your resolve and intuition.”(最後の拠り所は、覚悟と直感です)
200億円のプロジェクトは断念 パキスタンのプロジェクトは、シーメンスをコンソーシアムのプライムにして、当方はスマートメーター側の取りまとめ役として臨もうと考えました。そのため、出張期間中に何とかシー...
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グローバルの窓（海外体験記）
第68回 “Seeing is believing!”(百聞は一見にしかず！)
パキスタンでのソリューションビジネス 部が売上予算達成に苦しむ中、「パキスタンで２００億円のビジネスの可能性がある」という話が飛び込んできました。我々はエネルギー市場における「ソリューション」ビジネス...